Des programmes de formation en management conçus pour les réalités du terrain. Nous travaillons avec vos équipes à Gand et partout en Belgique pour développer un leadership concret, mesurable et durable.
Demander un devis Nos programmesUne équipe de formateurs ancrée dans la pratique du management quotidien
Nous avons fondé Forward Manage Training en 2017 après quinze ans passés dans des fonctions de direction opérationnelle. Le constat était simple : la plupart des formations en management restent trop théoriques. Les participants prennent des notes, retournent au bureau et rien ne change.
Notre approche part de situations vécues par vos managers. Chaque module inclut des mises en situation filmées, des débriefs individuels et un plan d'action à 90 jours. Nous mesurons les progrès trois mois après la formation via des entretiens structurés avec les participants et leurs équipes.
Basés à Gand, nous intervenons dans toute la Belgique, en français, en néerlandais et en anglais. Nos clients vont de la PME de 30 personnes au groupe industriel de 2 000 collaborateurs.
Six programmes structurés, adaptables à la taille et au secteur de votre entreprise
Programme de 4 jours pour les managers qui encadrent directement des équipes. Vous apprenez à donner du feedback constructif, à déléguer avec clarté et à gérer les conflits avant qu'ils ne s'installent. Chaque participant repart avec un plan d'action personnalisé.
Le télétravail a changé les règles. Ce module de 2 jours traite de la communication asynchrone, du suivi des objectifs sans micro-management et de la cohésion d'équipe quand les bureaux sont vides. Format hybride disponible.
Trois jours pour préparer vos managers à piloter une restructuration, une fusion ou un changement d'outil. Nous utilisons le modèle ADKAR adapté au contexte belge, avec des exercices tirés de cas réels dans l'industrie et les services.
Un atelier intensif de 2 jours destiné aux cadres supérieurs. Analyse de scénarios, biais cognitifs dans la décision collective, arbitrages budgétaires : chaque exercice repose sur des données chiffrées, pas sur des abstractions.
Huit séances de 90 minutes réparties sur quatre mois. Le coach travaille sur les situations concrètes du manager : un entretien annuel difficile, un recrutement raté, une réorganisation interne. Résultats mesurés par un questionnaire 360° avant et après le parcours.
Deux jours consacrés à l'écoute active, à la reformulation et à la gestion des émotions en réunion. Les participants s'entraînent par groupes de trois avec des retours vidéo. Ce module est souvent combiné avec le programme de leadership opérationnel.
Ce qui distingue notre approche des catalogues de formation classiques
Chaque programme est construit à partir d'entretiens avec vos managers et vos RH. Nous n'avons pas de slides pré-fabriquées : les cas étudiés viennent de votre secteur et de votre réalité opérationnelle.
La formation ne s'arrête pas à la dernière journée. Trois mois après, nous revenons mesurer ce qui a changé dans les pratiques managériales. Ce suivi est inclus dans le tarif, pas facturé en supplément.
Nous limitons la taille des groupes pour que chaque participant puisse s'exercer, poser ses questions et recevoir un retour personnalisé du formateur. Au-delà de 12, nous dédoublons la session.
Nos formateurs animent les sessions en français, néerlandais ou anglais selon la composition du groupe. Les supports écrits sont disponibles dans les trois langues.
Retours de managers et responsables RH ayant suivi nos programmes
« Après la formation en leadership opérationnel, j'ai complètement revu ma façon de mener les entretiens individuels. Mes collaborateurs me disent qu'ils se sentent davantage écoutés. Le suivi à 90 jours m'a aidé à ne pas retomber dans mes anciens réflexes. »
« Le module sur la conduite du changement est arrivé au bon moment : nous fusionnions deux départements. Les outils pratiques fournis par l'équipe nous ont permis de réduire la résistance interne et de tenir le calendrier prévu. »
« J'ai suivi le coaching individuel pendant quatre mois. Mon coach connaissait très bien les dynamiques d'une PME familiale. Il ne m'a jamais donné de recettes toutes faites. Il m'a posé les bonnes questions pour que je trouve mes propres solutions. »
Discutons de vos besoins en formation. Nous répondons sous 24 heures ouvrées.